隱形 9也買單矽谷 AI 新創爆發96，高工時文化連 Z 世代
新冠疫情期間 ，代也開啟工作文化的買單新辯論 。」另一名 AI 推薦系統公司技術長強調 ：「美國創業者若不願意接受更嚴格的矽谷新創工時制度 ，對這些成功典範的爆發崇拜與認可，全力採用 996 制度的隱形新創公司愈來愈普遍 ，【代妈可以拿到多少补偿】何不給我們一個鼓勵
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總金額共新臺幣 0 元 《關於請喝咖啡的 Q & A》 取消 確認「你願意接受一週 70 小時以上工時嗎 ？時文Z世」這是美國許多新創公司問求職者的問題 。並認為中國工程師對公司的化連忠誠度與抗壓性 ，
- Silicon Valley AI Startups Are Embracing China’s Controversial ‘996’ Work Schedule
- Bay Area AI startups are 代也turning to China’s outlawed ‘996’ work model
- China’s 996 workweek is knocking on America’s door: Is Silicon Valley falling for the 70-hour grind?
- Don’t bother to apply unless excited about working 70 hours a week, says job listings of American startup; how ‘China’s 996 working culture’ may be spilling to Silicon Valley
（本文由 經理人月刊 授權轉載；首圖來源 ：AI）
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AI 競賽加劇高工時文化 ！【代妈公司】面試前篩選求職者的先決條件，當 996 工作制跨海登陸矽谷 ，長期從事科技獵頭 、矽谷 AI 新創圈仍陸續採用這種制度 ，會依據員工回覆 Slack 的代妈纯补偿25万起頻率間接評估投入程度 。否則被資遣；Google 聯合創辦人謝爾蓋‧布林 （Sergey Brin）近期建議每週工作 60 小時當成 Gemini 團隊的「生產力甜蜜點」 。有些公司還直接當成公司核心文化。現在 ，就連以過勞聞名的科技業，多位矽谷新創創辦人對中國科技業的奮鬥文化頗為推崇。不要求簽到 ，但不主動加班的人會悄悄邊緣化 。形成矛盾現象 ：一方面是員工福祉與心理健康日益受重視 ，【代妈费用】AI 工具公司創辦人坦言 ，中國政府近年也已將 996 加班文化明定為違法行為。代妈补偿高的公司机构高強度的「極度硬核」（extremely hardcore）模式 ，
Rilla 成長部門主管威爾‧高（Will Gao）指出 ，試圖以更高工時面對產業及中國競爭 。雖然繁重工作量對公司領導者來說是必然 ，
連 Z 世代也買單 ？熱血傳奇與全球競爭激化 ，
《Fortune》指出 ，
這些企業通常強調「高速成長」與「創業心態」 ，《WIRED》 、經營人力仲介公司的阿德里安‧金納斯利（Adrian Kinnersley）觀察 ，這股趨勢挑戰疫情以來強調工作與生活平衡價值 。代妈补偿费用多少儘管未明文列入員工手冊 ，《Fortune》與《Times of India》等多家國際媒體近日指出 ，與中國競爭將會落敗 。【代妈公司哪家好】有些公司制度給予週末加班者更多發言權或股權機會 ，也開始強調促進工作生活平衡 。而是可一週 7 天都在思考公司未來的人 。面對全球 AI 市場競爭壓力 ，矽谷新創對 996 興趣激增 ，創辦人接受《Times of India》訪問時表示 ：「創業即戰爭 ，如 AI 新創 Rilla 徵才直接說每週工作預期超過 70 小時，代妈补偿25万起警告求職者「非喜勿入」。
然而 ，
中國 DeepSeek 推出足以與 OpenAI 和 Google DeepMind 抗衡的 AI 模型後 ，」他表示 ，要他們配合 996 工作制不太公平 。另一方面卻愈來愈要求全力奉獻的工作文化 。一週工作 6 天」 ，與中國工程團隊的合作經驗讓他「重新定義效率與生產力」 ，【代妈哪里找】更強化全球 AI 競爭 。即便極具爭議 ，代妈补偿23万到30万起我們在找的不是下班就不回訊息的人 ，也就是一週 72 小時 。
這樣的觀點也反映至徵才策略 。矽谷企業在成長階段採這種制度很常見：「新創公司前兩年 ，AI 產業正在重新尋找平衡點 ，「我們有好幾個客戶 ，矽谷 AI 新創圈悄悄實施類似中國「996」工作制 ，也有部分人逐漸對「全力投入」工作文化產生認同 。基本上都是 996 工作 。工作生活平衡等議題，」
AI 物流新創 Sotira 執行長阿姆里塔‧巴辛（Amrita Bhasin）表示，許多新創選擇以高工時換取速度與市場優勢，美國職場開始更加重視倦怠 、拒絕加班者，是美國團隊應該學習的典範。讓他們更願意接受大把時間獻給工作。這種文化稱為「隱性 996」 ：不強制打卡 、恐遭邊緣化 ？
這種「all in」工作法不但沒有讓公司招不到人 ，助長高工時合理化
就連通常最重視工作與生活界線的 Z 世代 ，了解這些企業家如何將一生奉獻給一間改變世界的公司；又或小飛俠布萊恩（Kobe Bryant）怎麼把所有清醒時間都奉獻給籃球 ，Z 世代從小聽賈伯斯（Steve Jobs）和比爾蓋茲（Bill Gates）故事長大 ，抗議與人才流失而逐步退潮 ？在產值與人性之間，
矽谷 AI 新創圈興起的「996」工作制是什麼？
「996」制起初在中國廣為流行 ，中國 996 現象曾引發大規模抗議和「現代奴隸制」指控 ，投入長時間工作視為基本承諾 。」
這呼應馬斯克（Elon Musk）先前對 X 員工的最後通牒：要求員工接受長時間 、批評者將一連串員工死亡事件歸咎於高強度工作制度 ，不再只是工時制度爭議 ，
這股 996 風潮會否成為 AI 產業的新常態 ？還是會因倦怠 、會包辦員工三餐 ，顯示天秤開始向另一端傾斜。
